Our Philosophy
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[顧問策略 + 創業者玩心] x AI 效率
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x AI 效率
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當嚴謹的邏輯遇上靈活的創意，再透過科技放大
這就是我們想帶給品牌的永續公式
當嚴謹的邏輯遇上靈活的創意，再透過科技放大
這就是我們想帶給品牌的永續公式
Brand Story
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為什麼會有行銷怪獸？
為什麼會有行銷怪獸？
在生成式 AI 成為日常之前，我們是一群工程師、跨文化、跨產業的品牌行銷運營，既經營自己的品牌，也是其他企業的策略顧問。我們看過太多行銷人（包括過去的我們自己）陷入「好像很忙，但不知道在忙什麼」的迴圈。
原以為生成式 AI 的出現會是救星，結果淪為製造大量「數位垃圾」的工廠。大家常詬病 AI 一本正經地胡說八道，其實問題根源在於：模型運作的「機率邏輯」與使用者期待的「商業邏輯」並沒有對接。使用者往往不知道如何引導模型權重，導致產出的內容充滿幻覺。
於是，行銷怪獸誕生了。我們的角色，就是那座「橋樑」。
我們懂使用者的痛點（行銷需要什麼），也懂 AI 的語言（模型如何運作）。我們打造了一個系統，將你的商業需求「翻譯」成 AI 能精準理解的邏輯架構。在這裡，我們拒絕盲目的生成，堅持「策略先行」。我們提供的不是另一個AI寫作工具，而是讓 AI 變成你最精準的策略夥伴。
Our Vision
Our Vision
Our Vision
「 讓企業的競爭優勢，跳脫產品規格的零和賽局；
品牌的永續成長，建立由內而外的價值信仰。」
「 讓企業的競爭優勢，跳脫產品規格的零和賽局；
品牌的永續成長，建立由內而外的價值信仰。」
「讓企業的競爭優勢，跳脫產品規格的零和賽局；品牌的永續成長，建立由內而外的價值信仰。」
我們相信 AI 不應只是量產內容的工具，而是協助企業調整體質的智慧中樞。
賦能品牌從販售「規格」進化為傳遞「信念」，在產品過剩的時代，打造無可取代的價值護城河。
我們相信 AI 不應只是量產內容的工具，而是協助企業調整體質的智慧中樞。
賦能品牌從販售「規格」進化為傳遞「信念」，在產品過剩的時代，打造無可取代的價值護城河。
我們相信 AI 不應只是量產內容的工具，而是協助企業調整體質的智慧中樞。賦能品牌從販售「規格」進化為傳遞「信念」，在產品過剩的時代，打造無可取代的價值護城河。
Our Mission
Our Mission
Our Mission
「 讓每一次行銷行動，都有策略依據；
讓品牌行銷的主軸，回歸創意與樂趣。」
「 讓每一次行銷行動，都有策略依據；
讓品牌行銷的主軸，回歸創意與樂趣。」
「 讓每一次行銷行動，都有策略依據； 讓品牌行銷的主軸，回歸創意與樂趣。」
我們致力於消除行銷決策中的隨機性與資源浪費，透過將顧問思維數位化，
協助品牌跨越語言與市場限制，實現有邏輯、可持續的成長。
我們致力於消除行銷決策中的隨機性與資源浪費，透過將顧問思維數位化，協助品牌跨越語言與市場限制，實現有邏輯、可持續的成長。
我們致力於消除行銷決策中的隨機性與資源浪費，透過將顧問思維數位化，協助品牌跨越語言與市場限制，實現有邏輯、可持續的成長。
Our DNA
Our DNA
Our DNA
核心價值觀
核心價值觀
Strategy First
策略先行
沒有策略的執行只是耗能。我們堅持每個行動都是診斷過的最佳選擇。
Strategy First
策略先行
沒有策略的執行只是耗能。我們堅持每個行動都是診斷過的最佳選擇。
Strategy First
策略先行
沒有策略的執行只是耗能。我們堅持每個行動都是診斷過的最佳選擇。
Fail Forward
樂觀試錯
沒有完美的計畫。AI 有幻覺就修正，成效不好就調整，建立完善的回饋機制才是捷徑。
Fail Forward
樂觀試錯
沒有完美的計畫。AI 有幻覺就修正，成效不好就調整，建立完善的回饋機制才是捷徑。
Fail Forward
樂觀試錯
沒有完美的計畫。AI 有幻覺就修正，成效不好就調整，建立完善的回饋機制才是捷徑。
Keep It Real
保持真實
不說空話，我們接受不完美（AI 的幻覺、人的情緒），並用邏輯去補強它。
Keep It Real
保持真實
不說空話，我們接受不完美（AI 的幻覺、人的情緒），並用邏輯去補強它。
Keep It Real
保持真實
不說空話，我們接受不完美（AI 的幻覺、人的情緒），並用邏輯去補強它。
Play to Win
玩真的
態度輕鬆，但對結果極度認真。用最好玩的介面，跑最嚴謹的策略模型。
Play to Win
玩真的
態度輕鬆，但對結果極度認真。用最好玩的介面，跑最嚴謹的策略模型。
Play to Win
玩真的
態度輕鬆，但對結果極度認真。用最好玩的介面，跑最嚴謹的策略模型。
Sustainability
永續成長
我們定義的永續，是商業與人的健康循環。我們拒絕無意識的執行，只推薦符合品牌長期利益的操作。
資源永續 (Resource)
拒絕製造數位垃圾。我們不為了做而做，每一次行動都是有意義的價值堆疊。
品牌永續 (Brand)
跳脫「規格戰」的零和賽局。協助品牌建立由內而外的價值，打造長期的護城河。
人才永續 (People)
拒絕讓人的熱情被瑣事磨滅。讓 AI 扛下繁瑣運算，讓人回歸創意、生活與樂趣。
Sustainability
永續成長
我們定義的永續，是商業與人的健康循環。我們拒絕無意識的執行，只推薦符合品牌長期利益的操作。
資源永續 (Resource)
拒絕製造數位垃圾。我們不為了做而做，每一次行動都是有意義的價值堆疊。
品牌永續 (Brand)
跳脫「規格戰」的零和賽局。協助品牌建立由內而外的價值，打造長期的護城河。
人才永續 (People)
拒絕讓人的熱情被瑣事磨滅。讓 AI 扛下繁瑣運算，讓大腦回歸創意、生活與樂趣。
Sustainability
永續成長
我們定義的永續，是商業與人的健康循環。我們拒絕無意識的執行，只推薦符合品牌長期利益的操作。
資源永續 (Resource)
拒絕製造數位垃圾。我們不為了做而做，每一次行動都是有意義的價值堆疊。
品牌永續 (Brand)
跳脫「規格戰」的零和賽局。協助品牌建立由內而外的價值，打造長期的護城河。
人才永續 (People)
拒絕讓人的熱情被瑣事磨滅。讓 AI 扛下繁瑣運算，讓人回歸創意、生活與樂趣。
The Team
The Team
The Team
行銷怪獸團隊
行銷怪獸團隊
行銷怪獸團隊
Founder & Strategy Lead
Founder & Strategy Lead
Spring Liang
Spring Liang
Spring Liang
「品牌的成功不是玄學，它是可以被驗證的科學，也是充滿樂趣的實驗。」
Spring 擁有國立陽明交通大學材料科學博士學位，擅長以工程思維拆解複雜系統。她不只是科學家，更是連續創業家與品牌顧問。
她曾在舊金山創立 Elos Skateboards，成功將產品推向全球 28 國並入選矽谷 Plug & Play 加速器，深知品牌如何從 0 到 1 用最小資源站穩利基市場。2020 年起，她協助台灣 B2B 與 B2C 企業進行數位轉型，發現大家的痛點都很像：「要做數位轉型，往往變成做網站、投廣告優化SEO、或是請小編發文等等的"行動"，缺乏整體的策略。」
為了解決這個問題，她結合了「科學的邏輯」、「矽谷創業的玩心」與「品牌顧問的實戰經驗」，創立了行銷怪獸，目標很簡單：透過AI把品牌策略的思維普及化，讓每個品牌都能實踐永續經營的願景。
「品牌的成功不是玄學，它是可以被驗證的科學，也是充滿樂趣的實驗。」
Spring 擁有國立陽明交通大學材料科學博士學位，擅長以工程思維拆解複雜系統。她不只是科學家，更是連續創業家與品牌顧問。
她曾在舊金山創立 Elos Skateboards，成功將產品推向全球 28 國並入選矽谷 Plug & Play 加速器，深知品牌如何從 0 到 1 用最小資源站穩利基市場。2020 年起，她協助台灣 B2B 與 B2C 企業進行數位轉型，發現大家的痛點都很像：「要做數位轉型，往往變成做網站、投廣告優化SEO、或是請小編發文等等的"行動"，缺乏整體的策略。」
為了解決這個問題，她結合了「科學的邏輯」、「矽谷創業的玩心」與「品牌顧問的實戰經驗」，創立了行銷怪獸，目標很簡單：透過AI把品牌策略的思維普及化，讓每個品牌都能實踐永續經營的願景。
「品牌的成功不是玄學，它是可以被驗證的科學，也是充滿樂趣的實驗。」
Spring 擁有國立陽明交通大學材料科學博士學位，擅長以工程思維拆解複雜系統。她不只是科學家，更是連續創業家與品牌顧問。
她曾在舊金山創立 Elos Skateboards，成功將產品推向全球 28 國並入選矽谷 Plug & Play 加速器，深知品牌如何從 0 到 1 用最小資源站穩利基市場。2020 年起，她協助台灣 B2B 與 B2C 企業進行數位轉型，發現大家的痛點都很像：「要做數位轉型，往往變成做網站、投廣告優化SEO、或是請小編發文等等的"行動"，缺乏整體的策略。」
為了解決這個問題，她結合了「科學的邏輯」、「矽谷創業的玩心」與「品牌顧問的實戰經驗」，創立了行銷怪獸，目標很簡單：透過AI把品牌策略的思維普及化，讓每個品牌都能實踐永續經營的願景。
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無論你是想使用工具，還是想創造工具，只要跟我們理念相同，我們都歡迎
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除了技術夥伴，我們也在尋找行銷、營運、魔術師
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放心，創辦人不是慣老闆，她只是有點理性
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